Об использовании деятельностной картины мира в развитии бизнес-организации

16.12.2021

Еженедельная встреча участников Ассоциации директоров по развитию, 2021-12-16. Развитие бизнес-организации желательно осуществлять по какому-то плану, который позволяет предвидеть (по А. Файолю) результаты работы по развитию, и мониторить соответствие факта и плана. Чтобы упростить эту сложную задачу, предлагается выделять три подсистемы деятельностей, и строить для каждой подсистемы отдельные (взаимоувязанные) планы. Таким образом, разбиение работ проекта развития можно сделать менее трудозатратным, а также снизить сопротивление изменениям.

Смотрите также

Необходимость развития очевидна, хотя кризис еще и не начинался

Интенсивная дискуссия произошла в Ассоциации директоров по развитию на недавнем внеплановом занятии авторского онлайн-курса исполнительного председателя Ассоциации Евгения Печёрина «Директор по развитию».

04.04.2022

«Господин Стратегия» поделился секретами с директорами по развитию

Интересный обмен мнениями произошел на первой встрече книжного клуба Ассоциации директоров по развитию — посвященной книге «Мышление стратега» культового автора Кеничи Омае, или «господина Стратегия», как его зовут на родине в Японии.

06.04.2022

Задачи цифрового развития не сводятся к трансформации

Итоги Четвертой научно-практической конференции директоров по развитию «Стратегия цифровизации как самостоятельная (отдельная, полновесная) стратегия в каждой бизнес-организации», прошедшей 30 ноября 2023 г. в РЭУ им. Плеханова.

28.12.2023

История о продавце мыла

Карьерный консультант Елена Дюпина делится бизнес-историей.

16.05.2023

Преобразующая благодарность

Специалист по цифровому маркетингу, лидер комитета регионов Ассоциации директоров по развитию Светлана Федорова рассказывает о преображающем эффекте благодарности.

30.01.2024