Об использовании деятельностной картины мира в развитии бизнес-организации

16.12.2021

Автор:

Павленко Сергей Алексеевич

16.12.2021

Еженедельная встреча участников Ассоциации директоров по развитию, 2021-12-16. Развитие бизнес-организации желательно осуществлять по какому-то плану, который позволяет предвидеть (по А. Файолю) результаты работы по развитию, и мониторить соответствие факта и плана. Чтобы упростить эту сложную задачу, предлагается выделять три подсистемы деятельностей, и строить для каждой подсистемы отдельные (взаимоувязанные) планы. Таким образом, разбиение работ проекта развития можно сделать менее трудозатратным, а также снизить сопротивление изменениям.

Смотрите также

Профессиональное обсуждение стандарта «Директор по развитию»: альтернативы

Еженедельная встреча участников Ассоциации директоров по развитию, 27 января 2022 г.

27.01.2022

Антикризисный план — заниматься сном, сексом и спортом

С подачи Елены Шутковой в Ассоциации директоров по развитию заработал Клуб перемен.

25.03.2022

Стандарт деятельности директора по развитию позволит каждому компенсировать «асимметрию» своего опыта

Почетный председатель Ассоциации директоров по развитию профессор Александр Сазанович провел в Ассоциации обсуждение разрабатываемого ею стандарта деятельности директора по развитию.

10.10.2022

Главное — не закрывать на риски глаза

Многие избегают тему рисков и риск-менеджмента как чуму.

30.07.2021

Ключевые факторы успеха

«Внешний директор по развитию» Александра Санина подчеркивает, что повторение мать не только учения, но и управления.

24.01.2024

Истории критического мышления и героического подвига

Бизнес-мыслитель Роман Токарев рассказывает о двух героях, о двух защитниках отечества — Василии Архипове и Станиславе Петрове — которые спасли мир от ядерной войны.

24.02.2024