Об использовании деятельностной картины мира в развитии бизнес-организации

16.12.2021

Еженедельная встреча участников Ассоциации директоров по развитию, 2021-12-16. Развитие бизнес-организации желательно осуществлять по какому-то плану, который позволяет предвидеть (по А. Файолю) результаты работы по развитию, и мониторить соответствие факта и плана. Чтобы упростить эту сложную задачу, предлагается выделять три подсистемы деятельностей, и строить для каждой подсистемы отдельные (взаимоувязанные) планы. Таким образом, разбиение работ проекта развития можно сделать менее трудозатратным, а также снизить сопротивление изменениям.

Смотрите также

Цифровой маркетинг: обмен кейсами

Наиль Валеев, Ярослав Зазулин и Ирина Мур делятся секретами цифрового маркетинга на очередной встрече Ассоциации директоров по развитию.

25.11.2021

Стандарт деятельности директоров по развитию в первом приближении

Ключевые тезисы с самого первого обсуждения будущего стандарта деятельности директоров по развитию, прошедшего в Ассоциации директоров по развитию несколько недель назад.

09.03.2022

Клуб перемен: Оттолкнуться от дна — от комдира до директора по развитию

Обсуждение кейса с Еленой Крупиной, автором курса «Личный бренд и уникальность в основе новой профессии» в РАНХиГС, преподавателем, консультантом. Обсуждение личных стратегий героя кейса.

29.06.2022

Клуб перемен: Директор по развитию и комдир в одном лице — синергия или конфликт?

Дискуссия с Оксаной Пряничниковой о совмещении функций директора по развитию и коммерческого директора. Обмен опытом. Обсуждение практик. Советы по выработке «дорожной карты» эволюционной «пересборки» отдела продаж.

30.06.2022