Коллеги по должности или по духу
В человеческом обществе есть особые люди, которые отвечают за «важное и несрочное». Их называют директорами по развитию.
Директора
по развитию
Сам Бог велел вам быть среди своих и помочь этой юной профессии обрести конкретные формы и адекватное наполнение.
Топ-менеджеры
Вы точно знаете, что управление это гораздо более сложная история, чем оперативное руководство функцией.
Консультанты, трекеры, фасилитаторы, коучи
Директора по развитию бывают внутренними, а бывают внешними.
Собственники, предприниматели
Если в вашей компании нет отдельного человека, занимающегося развитием бизнеса и организации, этот человек ВЫ.
Директора
по развитию
Сам Бог велел вам быть среди своих и помочь этой юной профессии обрести конкретные формы и адекватное наполнение.
Топ-менеджеры
Вы точно знаете, что управление это гораздо более сложная история, чем оперативное руководство функцией.
Консультанты, трекеры, фасилитаторы, коучи
Директора по развитию бывают внутренними, а бывают внешними.
Собственники, предприниматели
Если в вашей компании нет отдельного человека, занимающегося развитием бизнеса и организации, этот человек ВЫ.
Это вы тот самый человек, который отвечает
в компании за важное и несрочное?
Развитием в России в разных организациях занимаются совершенно по-разному, и называться эта зона ответственности, эта роль в организации тоже может совершенно различным образом: начиная от «директора по цифровой трансформации», заканчивая «замом по непонятным вопросам».
Вместе с тем, для всех этих руководителей, кем бы они ни являлись, как бы они ни назывались в организационной структуре, характерна общая черта — огромный масштаб ответственности при малом объеме штатных полномочий и ресурсов.
Задача Ассоциации состоит в том, чтобы компенсировать этот разрыв, чтобы сформулировать и дать профессиональным «развиваторам» в руки «секретные коды» к деятельности — конкретные инструменты преобразования организации и достижения результатов.
Почётный председатель, доктор технических наук, профессор
Миссия Ассоциации директоров по развитию
состоит в том, чтобы перевести нашу с вами непростую профессию — должность, позицию, зону ответственности под названием директор по развитию — от сегодняшнего «блуждающего» характера деятельности к профессиональным стандартам работы.
Миссия Ассоциации директоров по развитию
состоит в том, чтобы перевести нашу с вами непростую профессию — должность, позицию, зону ответственности под названием директор по развитию — от сегодняшнего «блуждающего» характера деятельности к профессиональным стандартам работы.
До некоторых задач у компаний не доходят руки. Стивен Кови в своей книге-бестселлере «7 навыков высоко эффективных людей» отнёс такие задачи к «важным и несрочным». Все в компании понимают, что этими задачами нужно заниматься, и они точно дадут эффект, если внимание к ним будете регулярным. Однако, в связи с зацикленностью на срочных, горящих задачах, сегодня у руководителей высшего звена фактически не остается времени на настоящую работу: на то, чтобы думать, исследовать, экспериментировать, выявлять еще не слишком очевидные тенденции развития бизнеса (всё то, что мы относим к важным и несрочным делам).
Выход, по нашему мнению, состоит в создании такой управленческой конструкции, которая занималась бы ТОЛЬКО важными и несрочными задачами в компании. Заниматься какими-то иными задачами этой управленческой конструкции должно быть категорически запрещено.
Такой управленческой конструкцией в компании может стать должность «Директор по развитию», или, в более широком понимании — «Дирекция по развитию». Директор по развитию — это именно директор по важному и несрочному.
Какие же задачи, относящиеся к важным и несрочным, являются предметом первоочередного внимания Директора по развитию? Мы выявили 12 таких задач.
Формирование базовой орг. структуры, ориентированной на развитие
Формирование корпоративной культуры, ориентированной на развитие
Разработка и актуализация стратегии
Управление стратегическим кругозором
Выработка единого понимация целей
Формирование и актуализация стратегий
Реализация стратегий
Формирование инфраструктуры проектного управления
Формирование системы ежедневных дйствий
Управление изменениями
Управление потоком постоянных изменений
Повышение зрелости ключевых бизнес процессов
Управление активами нового поколения
Фабрика по производству контента
Управление цифр. активами
Управление талантливыми сотрудниками
Кликните по кнопке ниже, заполните форму, и модель компетенций, а вместе с ней ещё несколько базовых документов директора по развитию окажутся на вашей почте в течение нескольких минут.
Неоспоримые аргументы в пользу того, что Ассоциация директоров по развитию
— прекрасная возможность для вашей личной и профессиональной реализации
Доступ к
профессиональному сообществу
Самая главная выгода от участия — это контакт с профессиональным сообществом, обмен опытом, получение самой актуальной, животрепещущей информации по всем аспектам собственной деятельности директора по развитию.
Все те, кто уже присоединился и кто проголосовал временем и рублём за то, чтобы находиться рядом с такими же неугомонными, буйными, интересующимися, ищущими, как он / она. Главное, что получают участники Ассоциации - роскошь человеческого общения. Это по-настоящему ценно.
Участие в любых
комитетах и возможность создания своего
Вы можете участвовать в любом количестве тематических комитетов в Ассоциации, отслеживая интересующую вас тематику «из первых рук» и определяя тематику комитетов, участвуя в формировании их повестки.Вы можете создать свой комитет - по конкретной области знаний или по вашей отрасли, сможете опереться в комитете на участников Ассоциации, которым также как вам интересна эта тема. В маркетинге, личном брэндинге, в социальных сетях вы сможете упоминать, что являетесь председателем комитета в Ассоциации директоров по развитию. Для многих ваших клиентов, партнёров - это важное знание и даже аргумент в вашу пользу.
Доступ к технологиям
и выработка
организационных решений
Ассоциация нужна для того, чтобы искать, отбирать, обсуждать организационные решения и предлагать их в форме конкретных технологий. Потому что как только возникнет необходимость от словпереходить к делу - совершенно не понятно, что конкретно делать, куда бежать, как размахивать руками, как подталкивать организацию к развитию. Здесь вы найдёте конкретные инструменты, "секретные коды".
Доступ к базе знаний, формируемой в рамках Ассоциации
Ассоциация создаёт значительный поток образовательного контента, и он предоставляется участникам Ассоциации без дополнительных условий и ограничений.Если вы вступили в Ассоциацию, вы имеете право на весь контент, который либо был создан ранее, либо который ещё будет создан.
Разбор своих кейсов
и управленческих
ситуаций
Как участник Ассоциации вы сможете разобрать свои кейсы и управленческие ситуации в живом общении с коллегами и получить интереснейшие рекомендации от людей, которые хотят вашего успеха и ничего взамен не требуют.Возможно, вы услышите и некоторые мысли, которые окажутся для вас настоящими инсайтами. Такие прецеденты уже есть.
Укрепление своего профессионального
статуса
Возможно, вы ещё учитесь или только думаете о нашей профессии. Участие в Ассоциации директоров по развитию поднимет ваш статус в управленческом сообществе и откроет для вас двери и пути к развитию, даже если вы имеете малоотношения к нашему делу в настоящий момент. Получив доступ к инструментам и ресурсам развития, которые предоставляет Ассоциация, вы обретёте преимущество, получите навыки, выделитесь их конкурентов.
Выступления
в сообществе
и за его пределами
Как участник Ассоциации вы сможете поделиться с профессиональным сообществом своими управленческими наработками, выступить на еженедельной встрече для участников Ассоциации, попросите обратную связь и получите её.
Многообразие
форматов участия
и индивидуальный ритм
Еженедельные онлайн встречи, интенсивные курсы, онлайн конференции, очные конференции (2 раза в год), Закрытый чат ассоциации, библиотека и видеотека ассоциации, чаты и библиотеки комитетов. Выбирайте тот формат, который больше всего вам подходит.Ритм участия в Ассоциации выбираете вы сами - присоединяйтесь ко всем мероприятиям или участвуйте выборочно; участвуйте очно или смотрите в записи или читайте пост-релизы о мероприятии - Ассоциация создаёт материалы в той форме, которая в любом случае будет для вас удобна.
Участие в разработке профессионального
стандарта должности
Мы позаботимся обо всех маркетинговых атрибутах, свидетельствующих о вашем участии в Ассоциации, в комитетах, на конференциях. Одна из ценностей Ассоциации - это продвижение её участников, формирование и подтверждение вашегопрофессионального образа - и это очень правильное занятие, потому что образ хорошего человека сам себя не создаст, над ним нужно работать, создавать поводы и формировать определенную частоту упоминания вашей фамилии в определенном контексте.
База директоров
по развитию
Вступив в Ассоциацию директоров по развитию, вы автоматически попадаете в Базу директоров по развитию Ассоциации, которая является ресурсом для компаний-работодателей. Мы включим вас в публичный реестр членов Ассоциации на сайте, где будет опубликована ваша краткая биография и фото и тем самым будетобъявлено во всеуслышание, что вы состоите в профессиональном сообществе. Участие в профессиональных ассоциациях хорошо дифференцирует вас для текущего работодателя или для будущего, добавит вам баллов в их глазах.
Мы будем
вас продвигать!
Мы позаботимся обо всех маркетинговых атрибутах, свидетельствующих о вашем участии в Ассоциации, в комитетах, на конференциях. Одна из ценностей Ассоциации — это продвижение её участников, формирование и подтверждение вашегопрофессионального образа - и это очень правильное занятие, потому что образ хорошего человека сам себя не создаст, над ним нужно работать, создавать поводы и формировать определенную частоту упоминания вашей фамилии в определенном контексте.
Выберите свой персональный годовой план развития себя как профессионала
Стандартное
членство
Годовая подписка
5 990 р.
- Доступ к информации, вырабатываемой Ассоциацией, включая стандарт деятельности директора по развитию
- Участие во всех мероприятиях Ассоциации
- Участие в комитетах
Мы поддерживаем молодые кадры! Если вы являетесь студентом, пожалуйста, свяжитесь с нами в форме ниже, и мы предоставим вам 70% скидку на стандартный тариф по вашему студенческому билету.
Профессиональное членство
Годовая подписка
9 990 р.
- Участие в рабочей группе по выработке профессионального стандарта деятельности директора по развитию
- Возможность создания комитета (сопредседательство)
- Выступление в качестве спикера на мероприятиях Ассоциации
Экспертное
членство
Годовая подписка
29 990 р.
- Проектирование деятельности Ассоциации;
- Индивидуальные консультации ведущих экспертов Ассоциации;
- Доступ к стандарту подготовки и проведения «возможностной» стратегической сессии, комплект 1 (обычная стоимость 69 900 р.).
589 участников уже с нами!
Александр Сазанович
Почетный председатель
Алексей Пан
Со-председатель
Евгений Печёрин
Исполнительный председатель
Наиль Валеев
Со-председатель
Сергей Кропачёв
Ирина Герасименко
Алексей Отрубянников
Михаил Кривоносов
Если у вас возникли вопросы, мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 15 минут.
АДРЕС
123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация
ООО «Стратегии устойчивого развития»
ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290
Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.
АДРЕС
454007, Челябинск, пр. Ленина 26а, строение 2, офис 1005
ООО «Стратегии устойчивого развития»
ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290
Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.
