В эзотерике есть принцип: уровень развития человека определяется его способностью снимать противоречия, т.е. на каком уровне человек снимает противоречия, на том уровне он и находится. В этом плане у гностиков была интересная классификация. Если человек снимал противоречия на физическом плане реальности, то он находился на физическом уровне. Их называли «люди земли», гиликами или соматиками (а я бы назвал физиками). Если человек снимал психологические противоречия, то он находился на психологическом или душевно-энергетическом уровне и назывался психиком. Если человек разрешал противоречия на метафизическом уровне, то он относился к разряду людей духа и назывался пневматиком.

Если переложить на современных директоров по развитию организаций, то:

1. Директор по развитию-физик снимает противоречия на уровне процессов. По сути, осуществляет управление процессами. Видится, что таких большинство на рынке труда.
2. Директор по развитию-психик снимает противоречия на уровне отношений между людьми. По сути, осуществляет социальное управление. Таких малое количество, т.к. требуется хорошо знать природу человека.
3. Директор по развитию-пневматик снимает противоречия на уровне смыслов. По сути, осуществляет концептуальное управление. Таких на рынке единицы. …

Противоречие обычно заключается в наличии противоположностей, между которыми и есть конфликт. Целостно видящий человек знает, что эти противоположности существуют в реальности одновременно и отвергать их глупо. Поэтому, если видим противоречие, то мы смотрим не с той позиции. Чтобы это противоречие снять, надо принять другую точку зрения и подняться над ситуацией.

Если мы видим противоречие в организации, значит наша картина организации не целостна. Значит, мы чего-то не знаем об организации и нам надо добыть это знание. Поэтому, можно сказать, что одной из основных задач директора по развитию организации является добыча недостающих знаний об организации на разных уровнях: процессы, отношения, смыслы.

Канал Р. Токарева StratMen: @StratMen