Тратить ли время на стратегию в разгар сезона?

13.01.2022

    Автор:

    13.01.2022

      Следует ли тратить время на стратегические обсуждения в разгар сезона? Или стоит повременить со стратегией, дождаться низкого сезона, когда у коллег будет больше времени на руках? Ведь в горячую пору каждая дополнительная задача — спад текущих показателей.

      Ответ очевиден — конечно же не следует проводить стратегическую сессию в разгар страды. Конечно же, нужно дождаться сезонного спада — когда у всех будет время поразмышлять, позаниматься будущим.

      Есть нечто, что смущает меня в данном ответе. Помните анекдот про человека, который изо всех сил пилит дерево тупой пилой? Ему говорят, мол, послушай, вот здесь недалеко тебе наточат пилу, обратись. Не могу, отвечает человек, нет времени отвлекаться, нужно пилить.

      Считается, что стратегия — это далеко, тяжело, дорого и нескоро. Считается, что «без труда не выловишь и рыбку из пруда». Считается, что стратегия — это большие инвестиции и великое напряжение сил.

      Однажды заказчик позвонил за несколько дней до ранее в его компании назначенной, но еще не проведенной стратегической сессии и, ошарашенный, сообщил: «Продажи поперли». Стратегии нет еще и в помине, ни одного решения не принято, люди даже еще и не собирались вместе — а финансовый результат на расчетном счете компании-заказчика уже есть! Дело в том, что мы выдали участникам предстоящей стратегической сессии «домашнее задание» — подготовить короткие доклады по тем бизнес-возможностям, которые они видят. Но люди просто сбором информации не могут себя ограничить: у них «чешутся руки» попробовать свои идеи на практике. Они начинают действовать иначе — и компания начинает получать иные результаты.

      Стратегия — это не то, что вы будете делать через пять лет. Стратегия — это то, что вы сделаете иначе уже сегодня — для того, чтобы начиная с завтрашнего дня и на протяжении следующих пяти лет получать иные результаты.

      Не стоит ждать низкого сезона: давайте безотлагательно поговорим о наших действительных бизнес-возможностях — и заработаем кратно больше уже сегодня, уже в прямо сейчас идущий высокий сезон.

      Смотрите также

        Управление материальным потоком: цифровая трансформация

        Выступление директора по логистике ООО «Русатом Карго», к. э. н. Игоря Седова и директора по закупкам ООО «Региональный информационный центр» (ПАО «Ростелеком») Николая Дымникова по цифровой трансформации.

        18.11.2021

          Назовите стратегию стратегией

          «Дайте, мы прежде между собой определимся — и после этого проведем стратегическую сессию…». Так однажды отреагировала одна отраслевая ассоциация на мысль о проведении стратегической сессии о своем развитии.

          04.05.2022

            Клуб перемен: Защита деловой репутации

            Стоит отметить, что не всегда конфликты, связанные с нанесением ущерба деловой репутации, заканчиваются судебными спорами) инициатива провести встречу с юристом в Клубе Перемен направлена скорее на предупреждение.

            08.06.2022

              Виртуальная реальность как бизнес-модель

              Недавно в Ассоциации директоров по развитию, в комитете по поиску цифровых возможностей развития, с легкой руки председателя комитета Айсылу Лыхкун, прошла дискуссия, посвященная, из всех вещей, виртуальной реальности (VR).

              05.07.2022

                Задачи цифрового развития не сводятся к трансформации

                Итоги Четвертой научно-практической конференции директоров по развитию «Стратегия цифровизации как самостоятельная (отдельная, полновесная) стратегия в каждой бизнес-организации», прошедшей 30 ноября 2023 г. в РЭУ им. Плеханова.

                28.12.2023

                Остались вопросы?

                Если у вас возникли вопросы,  мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 15 минут.

                123100, Москва, Пресненская набережная,
                дом 12, Башня Федерация

                Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

                КОНТАКТЫ

                АДРЕС

                123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

                ООО «Стратегии устойчивого развития»
                ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

                Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.

                КОНТАКТЫ

                АДРЕС

                123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

                ООО «Стратегии устойчивого развития»
                ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

                Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.