Партнерство многократно повышает капитализацию

19.05.2022

    Автор:

    19.05.2022

      Специалист по партнерству Станислав Твердохлеб — с нуля создавший промышленную площадку «ПроПуск» на 100 предприятий — рассказал Ассоциации директоров по развитию, что фундаментом развития является доверие. Люди сортируются на «свой-чужой», основываясь на совпадении интересов, а для совпадения интересов нужно просто с ними поговорить — о жизни, а не о деле.

      «Иметь все свое» — слишком дорогая стратегия. То, что не под силу одному предприятию, может быть под силу консорциуму: один делает кабины, второй резину, третий моторы. Партнерство «многократно повышает капитализацию», ведь «приходишь с полным лотком», и для любого становишься самым ценным партнером.

      Есть «воронка партнерства», в которой «важны числа». Нужно широко знакомиться, хотя мы этого и боимся. (Максим Часовиков вспомнил о значках «готов для общения».) Важно много общаться, ведь «разговоры обучают, дают видение того, что мы хотим от партнерства». На следующий уровень воронки переходят те, кто «дают в ответ».

      Сергей Павленко заметил, что коллективность Homo sapiens обусловлена биологией, и потому «партнеринг», «тандеминг» и даже «триплетинг» — базовый навык каждого.

      Как «аутсорсинговый директор по развитию» Станислав создает возможности: заказы, вхождения в кластеры и т. д. Сейчас снабженцы открыты новому, подчеркнул он.

      Владислав Самойлов поразмышлял, что государство могло бы «показать, где заработать», а также призвал к взаимному продвижению экспертов.

      Вячеслав Шевченко поделился успешными примерами создания предприятий и встраивания их в цепочки.

      Евгений Селезнёв посоветовал знакомиться с партнером заранее, разузнавать о его среде, потребностях. Следует «перетрясти записную книжку», ведь наши ресурсы включают и то, что могут наши контакты. Приходя на встречу, уже будете знать, что человеку нужно, и с чьей помощью этого можно достичь.

      Елена Шуткова предрекла смену «барского менеджмента» на культуру партнерского взаимодействия.

      Олег Мишин упомянул о необходимости партнерства так же и внутри организации, «на микроуровне».

      Президент Ассоциации Евгений Печёрин завершил оптимистическим «все ресурсы уже есть здесь и сейчас».

      Смотрите также

        Мы интересны друг другу не только долларами

        Чего нам всегда хватает в избытке, так это «отсутствия ресурсов»; однако это же самое отсутствие ресурсов оборачивается для нас источником возможностей, — делится Станислав Твердохлеб.

        27.05.2022

          Клуб перемен: Защита деловой репутации

          Стоит отметить, что не всегда конфликты, связанные с нанесением ущерба деловой репутации, заканчиваются судебными спорами) инициатива провести встречу с юристом в Клубе Перемен направлена скорее на предупреждение.

          08.06.2022

          Остались вопросы?

          Если у вас возникли вопросы,  мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 15 минут.

          123100, Москва, Пресненская набережная,
          дом 12, Башня Федерация

          Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

          КОНТАКТЫ

          АДРЕС

          123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

          ООО «Стратегии устойчивого развития»
          ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

          Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.

          КОНТАКТЫ

          АДРЕС

          123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

          ООО «Стратегии устойчивого развития»
          ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

          Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.