Опыт цифровой трансформации предприятия

29.11.2022

    Автор:

    29.11.2022

      Владимир Нюхлов @NVPcdo поделился с Ассоциацией директоров по развитию обширным опытом цифровой трансформации предприятия. Владимир очень интересный человек. Физик, в молодости ходил на кораблях по океанам, изучал распространение звука в воде. Оказывается звук четыре раза проходит вокруг Земли в глуби, в мировом океане, и его еще можно уловить на четвертом обороте! Ходил на корабле, который так же обнаружил «Титаник».

      Предприятие докладчика, Нижегородский масложировой комбинат существует с 1893 года, имеет кучу наград и производит самый вкусный майонез. Служба корпоративного развития прописывала бизнес-процессы, оценивала их цифровую зрелость и автоматизировала. В свое время, в начале компьютеризации-цифровизации, 20 лет назад в компании написали аж целую собственную ERP-систему — чтобы потом переходить на всех опередившую 1С — а потом, еще раз, на SAP. Инструменты BI позволяют делать различные актуальные «срезы» нужных данных: уровень сервиса, дерево потерь и т. п. Многое изменилось 24 февраля. Систему SAP пришлось «приземлить» из «облака».

      На уточняющий вопрос Сергея Павленко @UniverseVoyager о доступности приведенных решений специалист ответил, что система SAP очень дорогая, но предприятие решило перейти на нее по дипломатическим причинам, чтобы быть «на одной волне» с партнерами.

      Евгений Селезнёв @evselezen спросил о трудностях внедрения, и цифровизатор поведал, что при переделывании системы с нуля помогала лишь вера в себя и в технологии.

      Олег Ненашев @oleg_nenashev поинтересовался тем, кто пишет ТЗ на системы, и докладчик пояснил, что делает это сам: описывает бизнес-процессы и «вешает» на них «регуляторы-рычажки» (чем управлять) и «индикаторы» (на основани чего). Автоматическая генерация данных из системы обеспечивает прозрачность, а в «Экселе», за счет того, что данные вводит человек, возникает много преднамеренных и непреднамеренных ошибок.

      Ирина Опарина @IrinaOparina заинтересовалась нормативным уровнем затрат на ИТ, и Владимир признался, что каждый раз приходится доказывать, что конкретный проект нужен.

      На вопрос же о том, когда появится цифровой майонез, физик-цифровизатор заявил, что в Метавселенной он уже есть.

      Смотрите также

        Назовите стратегию стратегией

        «Дайте, мы прежде между собой определимся — и после этого проведем стратегическую сессию…». Так однажды отреагировала одна отраслевая ассоциация на мысль о проведении стратегической сессии о своем развитии.

        04.05.2022

          HR-трансформация: Как стандартизировать требования к Hard и Soft Skills?

          Виды и типы моделей компетенций, отличие матриц навыков от моделей компетенций, наиболее частые ошибки при формировании моделей компетенций, профилирование должностей. Почему модели компетенций не работают. Инсайты. Кейсы.

          30.06.2022

          Остались вопросы?

          Если у вас возникли вопросы,  мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 15 минут.

          123100, Москва, Пресненская набережная,
          дом 12, Башня Федерация

          Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

          КОНТАКТЫ

          АДРЕС

          123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

          ООО «Стратегии устойчивого развития»
          ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

          Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.

          КОНТАКТЫ

          АДРЕС

          123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

          ООО «Стратегии устойчивого развития»
          ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

          Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.