Читая чаты АДР задумался о том, что же должен знать и уметь директор по стратегии, стратегическому развитию коммерческой компании, бизнеса? На мой взгляд вот это:

1. Понимать, что такое стратегия и что должно содержаться в документе с названием «Стратегия».
2. Знать методологию или современные подходы к её разработке (стратегические сессии, соотношение интуитивного и рационального при разработке стратегии, роль собственников и ТОПов при разработке стратегии и т.д.).
3. Знать, когда на этапах жизненного цикла компании, как и кем должна разрабатываться стратегия. Когда она должна корректироваться, а когда останавливаться.
4. Уметь разрабатывать систему стратегических целей компании, исходя из главной цели бизнеса – устойчивого роста акционерного капитала.
5. Уметь формировать проекты развития (стратегические инициативы) под каждую стратегическую цель.
6. Уметь с помощью финансовой модели обосновать и показать эффективность инвестиций в развитие компании. Знать стоимостной инжиниринг.
7. Анализировать и предлагать уникальную бизнес-модель для компании, обеспечивающую ей конкурентное преимущество.
8. Знать и уметь применять процессы описания, инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов компании.
9. Понимать потенциал и динамику развития отрасли и рынков, на которых работает компания, знать конкурентные преимущества, позволяющие увеличивать доли соответствующих рынков. Отчетливо осознавать технологические изменения, происходящие в отраслях и на рынках и их влияние на будущее компании. Быть визионером и уметь предвидеть будущие изменения рынков и компаний.
10. Понимать построение и организацию работы системы стратегического управления компании.
11. Знать и уметь практически применять методологии планирования, мониторинга и контроля реализации стратегии.
12. Знать мировые и отечественные методологии управления проектами, как необходимый инструмент реализации стратегических инициатив компании.
13. Знать подходы к построению систем мотивации при реализации стратегии.
14. Знать информационные системы (включая системы с использованием искусственного интеллекта) для разработки, корректировки, планирования, мониторинга и контроля реализации стратегий.
15. Уметь анализировать риски и предлагать решения для работы с ними.