Деятельностная картина мира

05.10.2022

    05.10.2022

      Насыщенная панельная дискуссия о «деятельностной картине мира» прошла в Ассоциации директоров по развитию.

      У всех разные картины мира, рассказал Сергей Павленко — у руководителя одна, у подчиненных вторая, и т. д. — у всех разные приоритеты. Совместить представления сложно, но можно на основе «совпадающей части» — деятельностной картины мира. Нужно договориться по поводу «функции» (конечной полезности), «процесса» (работы «внутри»), а также «структуры» и «материала». На этой основе можно применять «теорию ограничений» в основной системе, а также выстраивать «шаг развития» для перехода в новое состояние в будущем. В деятельностную картину мира укладывается даже такая неосязаемая вещь как вдохновение.

      Виктор Цлаф заметил, что картина мира фиксирует сущностные свойства объектов и помогает интерпретировать события. Отличие деятельностной картины мира от, например, естественно-научной в том, что в ней есть субъект, оперирующий представлениями о том, «что я хочу», и «что я могу». Фундаментальные «онтологическая схема общества» и «онтологическая схема промышленного предприятия» Г. П. Щедровицкого предпочтительны по отношению к преобладающему «кейсовому» подходу в бизнес-обучении и бизнес-развитии: ведь вовсе не очевидно, почему прошлое должно повторяться в будущем, и чему тогда учат кейсы.

      Лейсан Гарифуллина подчеркнула важность культуры в изменениях, и Виктор Цлаф рассказал о работе с культурными нормами на инновационно-аналитических сессиях.

      Евгений Селезнёв и Сергей Павленко вступили в философский диспут об объективной реальности: имеет ли она самостоятельное существование, или это просто договоренность.

      Михаил Кривоносов поднял вопрос о том, что есть развитие, и как его измерить (конкурентоспособностью, предложил Виктор Цлаф), а также призвал синхронизировать картины мира по «вертикали» управления, тем самым создавая «горизонталь», «общую платформу».

      Канал С. Павленко: https://t.me/upravbiz
      Канал В. Цлафа: https://t.me/Tslaf_VM

      Смотрите также

        Безынвестиционная стратегия развития

        Скептически настроенный посетитель тренинга «Директор по развитию» однажды прислал письменное опровержение наших подходов, наших превратных взглядов на управление инновациями, на маркетинг, на управление проектами.

        31.03.2022

          Круглый стол комитета по оргкультуре о корпоративной ответственности

          Есть ли в компании проблемы с принятием ответственности? Какая есть практика /инструменты для создания культуры ответственности? Что помогает, а что мешает?

          12.08.2022

            «Ассоциация директоров по развитию? Нет, мне некогда!»

            Многим кажется, что членство в Ассоциации директоров по развитию — это отвлечение времени, которого и так нет: начинается деловой сезон, много вопросов по основному бизнесу. Но так ли это?

            16.08.2021

            Остались вопросы?

            Если у вас возникли вопросы,  мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 15 минут.

            123100, Москва, Пресненская набережная,
            дом 12, Башня Федерация

            Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

            КОНТАКТЫ

            АДРЕС

            123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

            ООО «Стратегии устойчивого развития»
            ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

            Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.

            КОНТАКТЫ

            АДРЕС

            454007, Челябинск, пр. Ленина 26а, строение 2, офис 1005

            ООО «Стратегии устойчивого развития»
            ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

            Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.