Непростая задача предпринимателя

22.12.2023

    22.12.2023

      Всегда, когда предпринимателю нужно получить какую-то вещь, он должен построить фабрику по производству этой вещи.

      Например, ему нужна порция мороженого для ребенка. Он бодро достает из своего строительного чемоданчика пилу, рубанок, электродрель, небольшой сварочный аппарат, болторезный станок, и оперативно проектирует и строит фабрику мороженого. Опа! — и в руках у малыша мороженое!

      Или, наоборот, он собрался поехать на рыбалку. Нужно взять с собой две-три канистры бензина, на всякий случай. Аналогично, раскладывается строительный чемоданчик, быстро проектируется и строится нефтеперерабатываюший завод класса Е4, и вот — три канистры великолепного качественного бензина уже в багажнике "Москвича"!

      Та же история с самолетом. Летишь себе в самолете, и по ходу дела его модернизируешь — из винтового в турбовентиляторный. Красота!

      И это не шутка. Именно это и делает предприниматель — строит машину по производству полезности для клиента.

      Казалось бы, в чем проблема?

      Проблема в том, что для проектирования и строительства обычно стараются приглашать специалистов.

      А строить бизнес вы берётесь в режиме самоучки.

      Комитет АДР по развитию систем менеджмента, возглавляемый С. Павленко: @adr_systems
      Канал С. Павленко «Управленческие инструменты»: @upravbiz

      Смотрите также

        Опыт оптимизации бизнес-процессов и цифровой трансформации в ведущих организациях

        Встреча Ассоциации директоров по развитию со специалистом по управлению бизнес-процессаами, партнером ГК «Современные технологии управления» Романом Исаевым, 9 декабря 2021 г.

        09.12.2021

          Клуб перемен: Подготовка к стратегической сессии: мифы о топ-командах и их заинтересованности в изменениях

          Обмен опытом и обсуждение роли команды в изменениях. Практикум Елены Шутковой.

          27.05.2022

            За что я не люблю спиральную динамику

            Коллеги заставили присмотреться к спиральной динамике и сформировать мнение. Сразу скажу, что это ситуация «Солженицына не читал, но осуждаю», ибо ознакомиться с первоисточниками не хватает времени. Но мыслями поделюсь.

            22.09.2022

              Задачи цифрового развития не сводятся к трансформации

              Итоги Четвертой научно-практической конференции директоров по развитию «Стратегия цифровизации как самостоятельная (отдельная, полновесная) стратегия в каждой бизнес-организации», прошедшей 30 ноября 2023 г. в РЭУ им. Плеханова.

              28.12.2023

                Находясь в стрессе, человек не может принимать решения

                Глава Института адаптивного интеллекта Валерия Чертовикова рассказала о новой зоне ответственности руководителей — заботе о ментальном состоянии себя и команды.

                19.02.2024

                Остались вопросы?

                Если у вас возникли вопросы,  мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 15 минут.

                123100, Москва, Пресненская набережная,
                дом 12, Башня Федерация

                Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

                КОНТАКТЫ

                АДРЕС

                123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

                ООО «Стратегии устойчивого развития»
                ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

                Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.

                КОНТАКТЫ

                АДРЕС

                454007, Челябинск, пр. Ленина 26а, строение 2, офис 1005

                ООО «Стратегии устойчивого развития»
                ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

                Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.