Недоопределения понятия «стратегия»

02.09.2021

    Автор:

    02.09.2021

      Существуют разнообразные определения понятия «стратегия», практикуемые человечеством. Например, портеровское: «СТРАТЕГИЯ — это внутренне согласованная конфигурация различных видов деятельности, которая отличает фирму от ее конкурентов». Есть развернутое определение профессора Сазановича — которое не будем приводить здесь, ибо оно суть тема для отдельной реплики. Помимо этого лично мне нравятся «недоопределения» — не претендующие на полноту, но лишь выхватывающие отдельную характеристику явления. Например:

      СТРАТЕГИЯ — это принятие на себя ответственности за формирование условий своего развития.
      СТРАТЕГИЯ — это заклинание, которое мы произносим над активами, чтобы увеличилась их стоимость.
      СТРАТЕГИЯ — это рациональное осмысление деятельности.
      СТРАТЕГИЯ — это ответ на центральный вопрос, мучающий собственника.
      СТРАТЕГИЯ — это прямой путь к золоту. — Профессор Сазанович.

      Евгений Печёрин на тренинге «Директор по развитию» дает батарею из трех альтернативных взглядов на вещи:

      «СТРАТЕГИЯ как результат управленческой деятельности: набор решений, кратно повышающих прибыль компании для усиления её рыночной власти».

      «СТРАТЕГИЯ как процесс управленческой деятельности:
      Стратегия — это
      Изменение компании
      Во благо самой компании
      Руками сотрудников компании». — Профессор Сазанович

      «СТРАТЕГИЯ как процесс управленческой деятельности: набор «решимостей», готовность сотрудников реализовывать проекты, кратно повышающие прибыль компании».

      Сообщу и свое представление о жизни. Стратегия — это не документ, не выбор, не решение, не цель, не план и не бюджет. Стратегия — это набор альтернатив. СТРАТЕГИЯ есть структурированный разговор о возможностях кратного увеличения выручки и прибыли компании без вложения инвестиций (или с небольшими инвестициями).

      «Путь, который может быть выражен словами, не есть истинный путь». Попытка зафиксировать смысл словами из словаря изначально ограничена, ведь общеупотребительные слова суть заскорузлые, затертые, обобщенные инструменты. Вмещают ли они наши судьбы, наши открытия, наши поступки? Возможно, «недоопределения», намеки — лучше определений.

      Смотрите также

        Клуб перемен: Кейсы о вторых лицах и их роли в бизнес-изменениях

        Серые кардиналы, альфа- и бета-лидеры. Обсуждение неформального лидерства с Е. Крупиной. Обсуждение книги Р. Хитнера «Лидер и консильери» с Ю. Максимкиной.

        13.07.2022

        Остались вопросы?

        Если у вас возникли вопросы,  мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 15 минут.

        123100, Москва, Пресненская набережная,
        дом 12, Башня Федерация

        Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

        КОНТАКТЫ

        АДРЕС

        123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

        ООО «Стратегии устойчивого развития»
        ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

        Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.

        КОНТАКТЫ

        АДРЕС

        123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

        ООО «Стратегии устойчивого развития»
        ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

        Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.