Бизнес-ментор Екатерина Масштабная поделилась с Ассоциацией директоров по развитию основами методологии «Влиять, управлять, создавать».

Опытный управленец работает с владельцами и руководителями, помогая получать быстрый фундаментальный результат в бизнесе. Секрет успеха состоит в обретении прочного фундамента в других сферах жизни: «я по отношению с самим собой», «я и семья», «я и карьера/деньги».

Основа — «лидерская позиция». Мы все влияем друг на друга, и как правило, делаем это неосознанно, и зачастую подавляем людей. Специалист по личному развитию проиллюстрировала свои подходы занимательными историями, зарисовками из жизни.

Если есть недовольство своими результатами — значит есть действующие неосознанные цели. Например, не растут продажи, потому что на самом деле хочешь отдыхать, а не продавать. Нужна тотальная честность с собой. Зачастую за нами из детства тянется такая неосознанная цель как «самонаказание». Следует «проработать вину»: мы привыкли «навязывать друг другу вину», «перекладывать друг на друга ответственность».

Чтобы поставить цели, возможно, следует задать себе вопрос: «Что я терплю?». Цели находятся «за рамками безопасности», потому что они требует трансформации нашей личности, заметила докладчик.

Олег Долгополов подчеркнул, что интересуется менторством. Ильдар Хасаншин поинтересовался природой, академическим определением «вины». Юрий Маракулин задался вопросом, «как разорвать порочный круг» взаимных обвинений. Светлана Чучкалова высказалась о самоценности цели, а Ростислав Рыбалкин предложил формулировать цель как можно более простыми словами.

Напоследок эксперт поделилась рядом кейсов, в том числе, кейсом «бедной художницы», которая буквально за месяц, за три деловые встречи вышла на «жирные» строительные заказы.

См. видео со встречи в телеграм-канале «Директор по развитию»: https://t.me/Chief_Strategy_Officer/1721
Телеграм-канал Е. Масштабной: https://t.me/ekaterina_masshtabnaya