Концепт деятельности директора по развитию

04.01.2023

    Автор:

    04.01.2023

      В Ассоциации директоров по развитию продолжается работа по формированию профессионального стандарта деятельности директора по развитию. Ученый, консультант, директор по развитию Виктор Цлаф @victor_tslaf разработал подробный Концепт деятельности директора по развитию бизнеса. Специалист выдвигает онтологическую схему деятельности директора по развитию, состоящую из 6-ти основных элементов: деятельности, социума, власти, культуры, ценностей и среды.

      Предложенный подход замечателен многим. Импонирует совершенно иная, не управленческая, а естественно-научная трактовка такого ключевого понятия как «процесс» — каковая, по утверждению автора, повышает объективность развития и предотвращает волюнтаристскую постановку целей и задач. Крайне интересна авторская схема процесса, или «шага» развития — в котором делается переход от ценностей к цели через «анализ», «проектирование» и «конструирование». Само развитие предстает в виде многоярусной постановки, в которой каждый ярус занимается своей задачей.

      Ключевую роль в концепции автора занимают ценности, культура, «институциональные нормы», критерии принятия решений — ведь эти сущности управляют именно теми аспектами ситуации, до которых директор по развитию собственным волевым вмешательством непосредственно не дотягивается.

      Разработанный документ проливает свет на вещи, открывает глаза и указывает путь. Как идеалист, дополнил бы онтологию автора «тягой к прекрасному» (утилитаристская трактовка ценностей лишь как удовлетворения потребностей кажется гедонистичной). Так же, гложат сомнения по поводу уже упомянутой объективности «процесса» и направленности/планируемости развития, подразумеваемой документом. Вопрос даже не в «пермакризисе»-«поликризисе», не в «стаях черных лебедей», не дающих нам продыху — но в том, что мы, по определению, не можем предвидеть наших будущих открытий (ведь тогда они не были бы открытиями). Невозможно запланировать изобретение колеса: ведь если бы мы могли это сделать, это лишь означало бы, что мы изобрели колесо в момент планирования.

      В целом, документ автора смел, проницателен, блестящ, и рекомендуется «крепким орешкам» среди нас.

      Канал В. М. Цлафа: https://t.me/Tslaf_VM

      Смотрите также

        Оборотная сторона управления талантами

        Что делать, если подающие надежды молодые лидеры не хотят развиваться? Если люди обладают очевидно недюжинным потенциалом, но при этом изо всех сил сторонятся ответственности, руководящих постов, новых проектов? Как вовлечь, расшевелить молодежь?

        07.06.2022

          Как построить миллиардный бизнес руками команды?

          Опытный управленец, сертифицированный консультант Юрий Маракулин передал Ассоциации директоров по развитию отлаженную систему регулярного менеджмента.

          15.04.2024

          Остались вопросы?

          Если у вас возникли вопросы,  мы с радостью вам поможем. Оставьте заявку на обратный звонок и наш менеджер перезвонит вам в течение 15 минут.

          123100, Москва, Пресненская набережная,
          дом 12, Башня Федерация

          Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

          КОНТАКТЫ

          АДРЕС

          123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

          ООО «Стратегии устойчивого развития»
          ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

          Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.

          КОНТАКТЫ

          АДРЕС

          123100, Москва, Пресненская набережная, дом 12, Башня Федерация

          ООО «Стратегии устойчивого развития»
          ИНН 7453238685 ОГРН 1127453000290

          Мы работаем по всей территории РФ и в сопредельных государствах.