«В слове развитие много трепа. И много дрожи в коленях», — поделился в одном из недавних выступлений исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию, автор и ведущий тренинга «Директор по развитию: новая реальность» Евгений Печёрин.

Да, бизнес зажат огромным числом обстоятельств. Непрерывно прилетают «черные лебеди». Где-то «сидят ребята и пилят нашу смерть». Но хорошая новость здесь состоит в том, что настоящее развитие не требует многого — и в частности, оно слабо связано с инвестициями. Стратегия как ответ на вопрос, что нам следует начать делать иначе уже сегодня, уместна всегда. Не цель — «у меня есть цель похудеть, но я ем пирожное»; в этом смысле постановка цели суть уход от ответственности — но именно стратегия. Можно назвать это антикризисной программой, как угодно.

Есть ряд причин, по которым нам не удается эффективно развиваться. Мы не замечаем малых побед. Мы «ждем у моря погоды» — вместо того, чтобы сделать свою деятельность чуть-чуть лучше, что всегда доступно. Управление стратегией суть управление нерешительностью. Одно нерешительное действие, другое, третье — и вы сорвали куш. Мешает в развитии смешанная мотивация — «и хочу на тренировку, и не хочу» — а помогают инструменты развития — «волшебный вопрос», «100 карточек», «минимально готовый продукт» и многие-многие другие. Компаниям необходима управленческая инфраструктура, которая методично будет «подталкивать» команду к развитию, к цифровой трансформации.

Великие компании благодаря кризису становятся только лучше, подчеркнул Евгений. Его авторский тренинг «Директор по развитию: новая реальность» пройдет в Москве, С.-Петербурге и других крупных городах в ближайшие недели. Члены Ассоциации директоров по развитию участвуют без дополнительных условий. Регистрируйтесь на тренинг по ссылке: https://sdstrategy.timepad.ru/events/future/. Вступить в Ассоциацию: ДИРЕКТОРПОРАЗВИТИЮ.РФ.