«Думали, что единорог, а получили опыт», — начал свой рассказ с истории из предпринимательской жизни строитель бирюзовых организаций Юрий Родионов вчера в Ассоциации директоров по развитию. Руководитель на своем пути открыл для себя «трекинг» — отечественную разработку, востребованную сегодня и на Западе — как одну из самых эффективных технологий, позволяющих бизнесу расти.

У исходной проблемы под названием «не устраивает результат в бизнесе» корни лежат в голове — буквально сотни ментальных ограничений. Как их выявить и преодолеть? Такой внешний специалист как «трекер» — «растягивает компанию», «заставляет компанию достигать годовой объем задуманного за неделю». При этом то место, «где рвется», и представляет собой ограничение, на котором нужно сфокусироваться.

Для разных компаний на разных этапах развития действуют разные ограничения. При этом, изнутри главное ограничение не видно. Помогает диагностическая сессия. Инструмент HADI позволяет смотреть на мир без уверенности в своем мнении, осознавая призму своих предположений. Определив гипотезу, выявляем действия для ее проверки, и сразу оговариваем данные — например, «согласие с идеей 8-ми из 10-ти человек» — которые либо подтвердят, либо опровергнут нашу гипотезу. И дальше начинаем двигаться, неделя за неделей, проверяя наши предположения. В году примерно 50 недель, это 50 предположений, и если десятая часть из них подтвердятся, то компания может вырасти в пять раз.

Сергей Павленко предложил использовать трекинг в качестве «обертки» для любых собственных методик — беря идеи из своей методики, а регламент их проверки — из HADI-цикла, предлагаемого трекингом. Александр Околелов напомнил, что наряду с работой с руководителем приходится работать и с командой — объяснять-убеждать.

Напоследок эксперт-трекер порекомендовал книгу Евгения Калинина «Фокусируйся».

См. видео со встречи в канале «Директор по развитию»: @chiefstrategyofficer
Обращайтесь по вопросам трекинга к Юрию: @Your_tracker
Подпишитесь на папку с телеграм-каналами членов АДР: https://t.me/addlist/OetFr14HmthjYWRi