Являюсь директором департамента стратпланирования и маркетинга. Департамент априори занимается развитием: стратегия, понимание рынков, орг.изменения. Для меня развитие - это фокусировка и новые инструменты. Что хотела бы узнать, почерпнуть - это новые иструменты, с одной стороны современные, с другой простые. Мне кажется, сейчас ключевая проблема - это переизбыток информации, которая только углубляет проблемы.